Kontakt os
Ring på 33 95 97 00
Alle hverdage kl. 9.00-16.00.
Kursus
Chefkonsulentuddannelsen
Som chefkonsulent og nøgleaktør opnår du en stærk organisatorisk og strategisk indsigt og styrker din personlige gennemslagskraft. ’Chefkonsulentuddannelsen’ er på masterniveau.
Hvem kan deltage?
Både for medlemmer og ikke-medlemmer
Pris
58.500 kr. ekskl. moms for medlemmer
Se alle priser58.500 kr. ekskl. moms for medlemmer
65.500 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer
65.500 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer
Varighed
14 dage
Alle dage 9.00-16.00
Er uddannelsen for dig?
’Chefkonsulentuddannelsen’ er for fagligt stærke medarbejdere, som har en nøgleplacering i en offentlig organisation eller en privat virksomhed.
Du sidder ofte for bordenden i projekter eller processer, eller måske drømmer du om at gøre det. Du kan også have en uformel ledelsesrolle, fx som faglig leder uden personaleansvar.
Du skal ikke have titel af chefkonsulent for at deltage.
For at blive optaget på Chefkonsulentuddannelsen skal du som minimum have en relevant uddannelse på bachelorniveau eller lignende og have mindst to års relevant erhvervserfaring.
Det får du
- organisatorisk tæft, så du kan navigere i komplekse organisatoriske kontekster
- større bevidsthed om din rolle som uformel nøgleaktør
- indsigt og værktøjer, som øger dit procesblik, din handlekraft og din personlige gennemslagskraft
- træning i at facilitere relationelle processer i mindre og større grupper
- viden til at skabe læring, udvikling og fornyelse i organisatoriske sammenhænge
- overblik over typer af strategi og strategiprocesser
- handlekraft til at omsætte strategi til handling
- en værktøjskasse og træning i strategisk kommunikation og retoriske virkemidler
- indsigt og træning, som øger din personlige gennemslagskraft
- et løft i kvaliteten af dine faglige og procesorienterede bidrag som handlekraftig medspiller.
Det får din arbejdsplads
Din arbejdsplads får en medarbejder, der:
- forstår sin organisation og har en højere grad af organisatorisk tæft
- har overblik og er bevidst om og føler sig sikker i sin rolle som nøglemedarbejder
- har solid indsigt i forandringsprocessers betydning og kan lede dem
- forstår at involvere og facilitere i et effektiv samspil mellem mennesker
- har både teoretisk indsigt og praktisk træning i at omsætte strategi til operationelle handlinger
- kommunikerer klart og sikkert
- er handlekraftig i sin rolle og opgaveløsning og holder målet for øje.
Uddannelsens indhold og forløb
På ’Chefkonsulentuddannelsen’ styrker du din gennemslagskraft og din evne til at skabe værdi i rollen som uformel nøgleaktør. Du får en solid organisatorisk og strategisk indsigt og en dybere forståelse af din rolle og dine handlemuligheder som chefkonsulent, og du får en værktøjskasse og træning, der forstærker din strategiske kommunikation og din personlige gennemslagskraft.
Temaer for uddannelsen:
- Forandringsledelse
- Facilitering
- Strategisk ledelse
- Personlig udvikling og samarbejde
- Strategisk kommunikation
- Personlig gennemslagskraft.
- Undervisningsdage: 14 dage.
- ECTS-point: 15 ECTS-point.
- Eksamen udgør en mundtlig eksamen med udgangspunkt i en skriftlig opgave. Eksamen varetages af CBS.
’Chefkonsulentuddannelsen’ er på masterniveau, og vi udbyder uddannelsen i samarbejde med CBS. Læs mere under ’Eksamen’.
Din tilmelding gælder den specifikke afholdelse af ’Chefkonsulentuddannelsen’. Efter start kan du ikke ændre eller udskyde din deltagelse ved at flytte over på et senere hold eller modul.
Før start
Det skal du gøre før start
Inden første undervisningsdag udfylder du en personprofiltest (MBTI), der viser dine personlige præferencer i forskellige sammenhænge. Der er tilbagemelding på MBTI-testen på første modul. Du får også en mindre forberedelsesopgave inden start.
5 dage + 2 individuelle timer
Modul 1
Bliv en bedre forandringsagent med solid organisatorisk indsigt
På uddannelsens første modul får du teorier og metoder til at iagttage, analysere og reflektere, når du leder organisatoriske forandringsprocesser og udviklingsprojekter under samfundsmæssige forandringer. Du lærer at initiere, lede og gennemføre forandringsprocesser i egen organisation med henblik på udvikling og fornyelse og får forskellige perspektiver på chefkonsulentens rolle i en organisation. Du får indsigt i dine personlige præferencer, når du interagerer med andre.
Modulet giver dig:
- kompetencer til at indgå i faglige, tværfaglige og tværgående samarbejder om forandringsprocesser
- metoder til at skabe optimal videndeling i teams og grupper på tværs af organisationen
- redskaber til at sikre overblik og værdiskabelse i organisationen
- værktøjer til at identificere virksomhedskulturens og værdiernes betydning i forandringsprocesser
- færdigheder til at analysere problemstillinger og handlemuligheder og begrunde relevante løsningsmodeller og tilgange
- en tilbagemelding på din MBTI-profil sammen med dit hold, så I får et fælles afsæt for at tale præferencer, kommunikationsstile og udfordringer
- indsigt til at definere dine personlige mål for uddannelsen
- en dag i selskab med et par chefer, der giver deres bud på chefkonsulentrollen og deres forventninger
- to timers individuel krop- og stemmetræning, der styrker din evne til at kommunikere klart.
På det individuelle forløb giver stemmecoach Lisbeth Holdt Jørgensen dig praktiske øvelser i mundtlig levering af budskaber med fokus på stemme, kropssprog og fysisk energi. Du lærer teknikker til at fastholde kontakt og nærvær mellem budskabet, dig som afsender og dine modtagere.
Datoer for undervisning:
18. marts, 19. marts, 9. april, 22. maj og 23. maj 2025. Alle dage 9.00-16.00
4 dage
Modul 2
Nå bedre resultater, når du faciliterer relationelle processer
Chefkonsulentens rolle som uformel leder eller procesansvarlig stiller krav til, at du forstår din rolle, dit mandat og dit handlerum. I ledelsesunderstøttende funktioner er dit blik for processen afgørende for, at du kan skabe gode resultater i samspillet mellem mennesker.
På modulet styrker du din faglige ballast, og du lærer at gribe processuelle opgaver an ud fra forskellige vinkler. Du bliver trænet i at skelne form fra indhold og bruge den viden til at facilitere bedre processer. Ved at forstå de organisatoriske behov og bruge involvering aktivt styrker du din gennemslagskraft i organisationen.
Modulet giver dig:
- viden om og metoder til at behovsafdække, designe og gennemføre relationelle processer i organisatoriske sammenhænge
- træning i at lede og facilitere relationelle processer, fx møder, teamudvikling, forandringer, workshops og projektaktiviteter
- organisatorisk forståelse for, hvad magtforhold, indhold og form betyder for processer
- træning i, hvordan du som facilitator kan styre processer bedre og skabe bedre løsninger, når mennesker arbejder sammen
- øgede handlemuligheder i spændingsfeltet mellem rollen som uformel leder og chefkonsulent og organisationens magtforhold.
Datoer for undervisning:
27. august, 28. august, 25. september og 22. oktober 2025. Alle dage 9.00-16.00
5 dage + eksamen
Modul 3
Skab følgeskab gennem strategisk indsigt og kommunikation
På modul 3 får du indblik og træning i strategisk ledelse og kommunikation, der er afgørende for, at du kan lykkes som chefkonsulent. Det kan være svært at drive processer, projekter og forandringer uden formel ledelse. På modulet bliver din værktøjskasse tanket op med strategisk kommunikation, så du kan sætte retning, rådgive effektivt og skabe følgeskab.
De sidste tre dage fokuserer på strategisk ledelse. Her bliver dine og holdets erfaringer inddraget i diskussioner om strategiske beslutninger, styringsværktøjer og -koncepter samt strategiprocesser.
Modulet giver dig:
- strategisk, retorisk og psykologisk forståelse for, hvordan du skaber følgeskab i hverdagen som chefkonsulent
- værktøjer til effektiv rådgivning og strategisk kommunikation
- en opdateret værktøjskasse til at navigere i forandringer
- et friskt blik på din egen kommunikation som chefkonsulent
- introduktion til strategisk tænkning og indblik i teorier om strategisk ledelse
- metoder til at styre strategiske processer
- teknikker til at udpege mulige forandringsstrategier på både et strategisk og et adfærdsmæssigt niveau.
Datoer for undervisning:
24. november, 11. december 2025 samt 14. januar, 24. februar og 18. marts 2026. Alle dage 9.00-16.00
Eksamen
Sådan går du til eksamen
Du afslutter ’Chefkonsulentuddannelsen’ med at gå til eksamen i et samlet eksamensmodul. Modulet hedder ’Forandringsledelse, strategisk kommunikation og personlig gennemslagskraft’ og tæller 15 ECTS-point.
Eksamen udgør en mundtlig eksamen med udgangspunkt i en skriftlig opgave på 12-15 sider. Eksamen varetages af CBS. Du får en samlet karakter, og bedømmelsen er således en helhedsbedømmelse af din mundtlige og skriftlige præstation. Prøven bedømmes efter 7-trins-skalen med intern censur.
Uddannelsen giver dig mulighed for at søge merit, som du kan bruge på andre masteruddannelser.
Aflevering af opgave: datoer kommer senere
Eksamen: datoer kommer senere
Hvem møder du?
Sverri Hammer
Underviser, Partner i Mobilize, cand.scient.pol.
Hvem møder du?
Sverri Hammer
Underviser, Partner i Mobilize, cand.scient.pol.
Sverri er en erfaren underviser af både chefkonsulenter og ledere og en anerkendt lærebogsforfatter. Han har en baggrund som leder i den offentlige sektor, heraf seks år som rektor. Sverri er partner i konsulentfirmaet Mobilize Strategy Consulting.
Lisbeth Holdt Jørgensen
Underviser, Skuespiller og cand.mag. i audiologopædi og retorik, Voice Incorporated
Hvem møder du?
Lisbeth Holdt Jørgensen
Underviser, Skuespiller og cand.mag. i audiologopædi og retorik, Voice Incorporated
Som skuespiller var Lisbeth i en årrække tilknyttet Det Kongelige Teater. Siden var hun mangeårig voice coach på Det Kongelige Teater og fast underviser på Det Kongelige Ledelsesakademi. Hun er selvstændig voice coach og underviser i totalkommunikation hos bl.a. Danske Bank og NCC.
Niels Thyge Thygesen
Underviser, Lektor i offentlig ledelse, ph.d., CBS
Hvem møder du?
Niels Thyge Thygesen
Underviser, Lektor i offentlig ledelse, ph.d., CBS
Niels har mange års erfaring med offentlig ledelse gennem praktisk konsulentarbejde, supervision, undervisning samt forskning. Han forsker bl.a. i tillidsbaseret ledelse og har udgivet flere bøger om emnet. Niels er desuden en ofte anvendt oplægsholder. Han er cand.mag. og ph.d. i offentlig ledelse.
Tine Hessner
Underviser, Facilitator og ekstern lektor, CBS
Hvem møder du?
Tine Hessner
Underviser, Facilitator og ekstern lektor, CBS
Tine har mange års erfaring som fysisk og virtuel facilitator, konsulent og underviser inden for projekt- og forandringsledelse, særligt i offentlige, politisk styrede organisationer og kontekster. Hun har en baggrund som bl.a. HR-partner og chefkonsulent og har flere certificeringer inden for projekt- og forandringsledelse samt teamtypetests. Tine er selvstændig konsulent og ekstern lektor på CBS.
Anne Katrine Lund
Underviser, Strategisk rådgiver og ph.d. i retorik
Hvem møder du?
Anne Katrine Lund
Underviser, Strategisk rådgiver og ph.d. i retorik
Anne Katrine er strategisk kommunikationsrådgiver for mange af landets store offentlige og private organisationer, og hun har hjulpet alt fra Folketinget til Justitsministeriet, Banedanmark, Mærsk og Novo Nordisk. Hun hjælper med at skabe retning, sammenhæng og engagement ved at analysere, rådgive og ikke mindst træne ledere og rådgivere til at lykkes endnu bedre. Hun underviser også på universiteter og DMJX og er forfatter til mange bøger; den seneste om ’Strategisk kommunikation i praksis’, Samfundslitteratur 2023.
Steffen Löfvall
Ph.d. og ekstern lektor CBS
Uddannelsens form
En særlig styrke ved ’Chefkonsulentuddannelsen’ er, at forskningsbaseret teori bliver knyttet sammen med øvelser i at praktisere uformelt lederskab, at agere i egen organisation og at eksperimentere med egen rolle og nye metoder og tilgange. Med andre ord får du som deltager erfaring med at anvende dine nye kompetencer i praksis, allerede mens du går på uddannelsen.
Undervisningen er bygget op af en række elementer, der udspringer fra aktionslæringens tre læringsrum:
- Auditorium – undervisning i plenum: Du får gennemgang af teoretiske tilgange og koncepter.
- Laboratorium – øvelser og refleksioner: Du forankrer din læring via øvelser i grupper og sætter den i relation til din egen og andres praksis.
- Praktikum: Du eksperimenterer med det lærte i din egen organisation og reflekterer over teorien i praksis.
Du bliver fra starten en del af en læringsgruppe, som danner ramme om et fortroligt refleksionsrum, hvor du og gruppen i fællesskab deler udfordringer og erfaringer.
Du skal forvente at bruge cirka 6 timer på forberedelse til hver undervisningsdag. Du skal også sætte tid af til den skriftlige eksamensopgave.
Uddannelsens læringsmål
Du vil gennem uddannelsen opnå og blive bedømt på følgende:
- Forståelseskraft: din forståelse af de teorier, redskaber og metoder, som uddannelsen præsenterer, og især de centrale begreber.
- Transformationskraft/udførelseskraft: dine evner til at omsætte forståelsen af teorier, redskaber og metoder til konkret analyse (iagttagelseskraft) og forslag til handling (handlekraft). Du demonstrerer løbende færdigheder, som du tilegner dig via uddannelsen.
- Refleksionskraft: dine evner til at skifte og vælge mellem teoretiske perspektiver, redskaber, metoder og dine færdigheder og din evne til at reflektere over, hvordan et tilvalg samtidig er et fravalg.
Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på uddannelsen med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale.
Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne at kende allerede før uddannelsen.
Gratis Læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.
På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.
Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvornår foregår det?
Modul 1:
18. marts 2025
19. marts 2025
9. april 2025
22. maj 2025
23. maj 2025
Modul 2:
27. august 2025
28. august 2025
25. september 2025
22. oktober 2025
Modul 3:
24. november 2025
11. december 2025
14. januar 2026
24. februar 2026
18. marts 2026
Alle dage 9.00-16.00
Hvor foregår det?
IDA Conference
Kalvebod Brygge 31
1560 København V
Denmark
Kalvebod Brygge 31
1560 København V
Denmark
Hvad koster det at deltage?
Medlemmer
58.500 kr. ekskl. moms
Ikke-medlemmer
65.500 kr. ekskl. moms
Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. bøger (ca. 4.500 kr.).
58.500 kr. ekskl. moms
Ikke-medlemmer
65.500 kr. ekskl. moms
Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. bøger (ca. 4.500 kr.).
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
11. marts 2025, 16.00
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?