Måske indgår du i et strategisk udviklingsforløb, hvor I skal bruge agile metoder til at effektivisere og løfte kvaliteten af digitale transformationer, processer og leverancer.

Du kan deltage, både hvis du arbejder i en offentlig organisation og en privat virksomhed.

Det får du

indsigt i kernebegreber og betegnelser inden for digital transformation, digital strategi, digitalisering og data
metoder og værktøjer til at drive, udvikle og implementere digital transformation og strategi i din organisation
metoder til at identificere brugerbehov og udvikle nye digitale løsninger
agile strategier og metoder til at prioritere digitale strategiske indsatser
konkrete og praktiske agile udviklings- og projektmetoder
metoder til at forankre de strategiske indsatser og teknologier i din organisation.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en medarbejder, der:

bevæger organisationen fremad med digital transformation og digital strategi
flytter menneskers adfærd og får udvikling til at ske
trækker på agile metoder til udvikling og innovation
omsætter data og brugerindsigter til konkrete digitale løsninger
har forskellige strategier at trække på i en digital transformation
identificerer, prioriterer og forankrer de digitale indsatser, der giver værdi for organisationen.

Kursets indhold og forløb

På kurset får du indblik i, hvorfor definition og implementering af den digitale strategi er en nødvendighed for at sikre din organisations fortsatte relevans og overlevelse. Du får metoder og mindset til at drive digital transformation og strategiske forandringer i praksis med indblik i processen, tilgangen, kvalitative metoder og forankring af løsninger.

Du får indsigt i, hvordan digitaliseringen og data forandrer de strategiske muligheder i din organisation. Undervejs får du inspiration og viden om, hvordan du kan arbejde videre med data, digitalisering, brugerdreven produktudvikling og forankring af løsninger i din egen organisation.

Du lærer, hvor og hvordan du kan sætte ind for at bevæge organisationen fremad og øge dens digitale muligheder. Du får konkrete metoder til at drive implementering af strategiske og værdiskabende aktiviteter, og hvordan du skaber resultater i din organisation.

14. november 2024, 9.00-16.00
Dag 1
Introduktion til digital strategi, agil strategiproces og digital transformation
Første dag giver dig en introduktion til digital transformation og digital strategi. Du arbejder med, hvordan du oversætter den overordnede organisatoriske strategi til digital strategi og eksekvering. Du bliver introduceret til metoder for målstyring, kvalitative undersøgelsesmetoder og agil eksekvering.
Dagen giver dig:
perspektiver på digital transformation og digital strategi
indsigt i kompleksitet og værdiskabelse i strategiprocessen
indsigt i agil strategi og roadmapping
viden om agile processer og løbende justeringer af implementeringsaktiviteter
træning i business impact mapping, så du kan prioritere digitale indsatser
en kvalitativ tilgang og metode til at forstå behov, udvikle og teste idéer og justere antagelser.
15. november 2024, 9.00-16.00
Dag 2
Data og digitalisering i en strategisk kontekst
På dag 2 får du en introduktion til, hvordan data og digitalisering forandrer organisationer og giver ny forståelse af organisationens situation. Du får input til den digitale transformation og strategi samt nye muligheder til fremtidens løsninger. Du får også en bedre forståelse for, hvad der skal til for at oversætte data til værdiskabende aktiviteter for kunder, brugere og kolleger.
Dagen giver dig:
viden om og styr på betegnelserne inden for data og digitalisering
perspektiver på, hvordan du kan bruge visualisering af data i transformations- og strategiprocessen
indblik i begreber som AI/ChatGPT, cloud computing og machine learning, og hvordan du kan bruge dem i strategiske initiativer.
28. november 2024, 9.00-16.00
Dag 3
Eksekvering af strategiske initiativer
På dag 3 lærer du principperne for agile udviklingsprocesser, og du får indblik i kvalitative metoder til at identificere behov og minimere risici. Du bliver også introduceret til, hvordan involvering og tværfagligt samarbejde er nødvendigt for, at du kan eksekvere strategiske initiativer effektivt.
Dagen giver dig:
indblik i den agile udviklingsproces, og hvordan du kan organisere og lede tværfaglige teams
introduktion til design thinking, så du finder de problemstillinger, som er værd at løse
træning i at bruge konkrete teknikker til udvikling af hypoteser, så du kan teste prototyper og strategiske initiativer.
29. november 2024, 9.00-16.00
Dag 4
Implementering og forankring af digital transformation og strategi
På den sidste dag får du en god forståelse for, hvordan du kan være med til at forankre digital transformation og strategi i din organisation. Du får en introduktion til, hvordan du bruger teknologi rigtigt i din organisation, så du sikrer værdiskabelse for organisationen og flytter menneskers adfærd.
Dagen giver dig:
introduktion til teori og praksis på området med fokus på technology adoption-cases, agile processer og reel forandring
træning i at bruge konkrete teknikker til at planlægge og gennemføre adoption-aktiviteter, der passer din organisations størrelse
metoder til at afdække udfordringer og håndtere måling af succes med simplified scenario mapping og business outcome scorecard.

Hvem møder du?

Magnus Christensson

Underviser, VP of Product, Lenus eHealth

Kursets form

Undervisningen er en vekselvirkning mellem oplæg, interaktive øvelser og praksistræning af metoder og konkrete værktøjer. Imellem de enkelte moduler får du øvelser og opgaver, som giver dig mulighed for at afprøve metoder og værktøjer i din egen praksis og organisation.

Du skal derfor være forberedt på at lave konkrete refleksioner over din egen praksis og dele dine erfaringer i forskellige grupper. Kurset er øvelsesorienteret, og du får rig mulighed for at prøve metoder og værktøjer af, inden du tager dem med hjem.

Magnus Christensson er den gennemgående underviser alle fire dage. Du vil også møde Claus Kenberg fra GoGift A/S på dag 2 om data og Anders Bendix Kiel fra WorkWays på dag 4 om implementering og forankring.

Undervejs på kurset forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Gratis Læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.

På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.

Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen

Kontakt os

Ring på 33 95 97 00

Alle hverdage kl. 9.00-16.00.

Skriv til os på djoef@djoef.dk