Du vil gerne forstå og analysere forandringer i samfundet og deres strategiske betydning for din organisation. Du ønsker at bruge scenarieplanlægning og fremtidstænkning til at understøtte udviklingen af en ny strategi eller teste en eksisterende strategi.

Måske er du leder/manager, faglig leder, områdeansvarlig, projektleder, strategikonsulent, strategiansvarlig eller udviklingskonsulent.

Det får du

redskaber til at gå fra struktureret fremtidsforskning til strategisk planlægningindsigt i forskellige metoder, fx horisont scanning, usikkerhedsvurdering, black swans-analyse og scenarieplanlægning
værktøjer til at identificere og arbejde med kritiske tendenser og usikkerheder
viden om at skabe og evaluere fremtidsscenarier
indsigt i at udvikle og prioritere strategiske initiativer
en skærpet forestillingsevne til at gentænke strategiske antagelser
metoder til at generere nye idéer og løsninger baseret på fremtidige udfordringer og muligheder
konkrete værktøjer til at bruge fremtidens usikkerhed strategisk i din organisation.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en medarbejder, der:

bidrager til en proaktiv og fremtidsorienteret strategiudvikling, der tager højde for både muligheder og risici
kan omsætte fremtidsanalyser til konkrete strategiske indsatser, som tager højde for langsigtede forandringer
kan identificere og prioritere kritiske tendenser med horisontscanning og scenarieplanlægning
er trænet i at udvikle plausible fremtidsscenarier og bruge dem til at teste og justere organisationens strategiske initiativer
kan skabe innovative løsninger og strategiske initiativer baseret på fremtidige udfordringer og muligheder
styrker organisationens strategiske beslutningsgrundlag.

Kursets indhold og forløb

Overordnet er strategisk fremtidstænkning en tilgang til at udnytte muligheder og navigere i kompleksitet og usikkerhed i en konstant foranderlig verden.

På kurset lærer du at identificere de vigtigste tendenser og forberede din organisation på langsigtede og vigtige forandringer, så I kan træffe bedre strategiske beslutninger.

Vi fokuserer på hands-on-metoder og nøglekoncepter, der giver dig mulighed for at udvikle og evaluere idéer baseret på mulige fremtidsscenarier. Konkret får du redskaber til at forstå fremtidens muligheder, og hvordan du udvikler nye, innovative strategier.

Du kommer igennem en struktureret og interaktiv proces i strategisk fremtidsplanlægning, så du er godt klædt på til at gå fra at skabe fremtidsscenarier til at sætte dem aktivt i spil i din strategiudvikling.

24. marts 2025, 9.00-16.00
Dag 1
Fra fremtids- og trendanalyse til strategisk prioritering af forandringer
På kursets første dag bliver du introduceret til fremtidstænkning og de principper og metoder, der ligger til grund for tilgangen. Du får indsigt i de primære forandringer i verden i dag og får selv erfaring med at ’scanne horisonten’ for trends og signaler. Du styrker din strategiske værktøjskasse med metoder til at opfange tegn på forandringer, evaluere strategiske usikkerheder og analysere tendenser.
Dagen giver dig:
en introduktion til strategisk fremtidstænkning som metode
indsigt i primære forandringer og megatrends i verden i dag
metoder til at lave ’horisont scanning’ og til at opfange og analysere tendenser og fremtidssignaler
erfaring med at forstå og evaluere kritiske usikkerheder
indblik i, hvordan du struktureret går fra fremtidsanalyser til at prioritere de strategisk vigtigste tendenser.
25. marts 2025, 9.00-16.00
Dag 2
Fra fremtidsscenarier og prioriteringer til konkret strategisk handling
På kursets anden dag skaber du en række fremtidsscenarier. Baseret på indsigterne fra dag 1 lærer du at analysere resultaterne, så du får et mere langsigtet, strategisk blik på dine beslutninger. Du udvikler og tester en række strategiske initiativer og bliver trænet i at gå fra fremtid til handling. Du får konkrete værktøjer til at gennemføre processen igen, når du skal skabe en ny fremtidsdrevet strategi.
Dagen giver dig:
øvelse i at bygge plausible fremtidsscenarier
træning i at analysere dig frem til strategiske implikationer af scenarier
indsigt i at matche fremtidens muligheder og udfordringer med den nuværende situation
erfaring med at udvikle og teste strategiske initiativer i en ’vindtunnel’
indblik i, hvordan du går fra fremtidsscenarier til konkrete, strategiske handlinger.

Hvem møder du?

Mathias Behn Bjørnhof

Underviser, Fremtidsforsker og grundlægger af fremtidskonsulenthuset ANTICIPATE

Kursets form

Fremtidstænkning er ikke kun teori; det er en praksis. Derfor er undervisningen praktisk og meget hands-on, og du får metoderne ind under huden ved at prøve dem af. Det meste af kurset er du en del af en arbejdsgruppe, hvor I prøver teorier og metoder af på en gennemgående case.

Du afslutter kurset med at udarbejde en konkret plan for, hvordan du vil bruge metoder og erfaringer fra kurset. Efter kurset får du udleveret et toolkit med metoder og cases, så du selv kan fortsætte arbejdet i din egen organisation.

Undervejs på kurset forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Gratis Læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.

På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.

Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen

Kontakt os

Ring på 33 95 97 00

Alle hverdage kl. 9.00-16.00.

Skriv til os på djoef@djoef.dk