Du står i spidsen for opgaver, der indebærer ledelse af andre mennesker, men du har ikke et formelt personaleansvar. Du ønsker inspiration, sparring og værktøjer til at kunne levere de bedste resultater i samarbejdet med dem omkring dig.

Måske har du ansvar for at koordinere dine kollegers arbejde eller for at sikre det faglige niveau i din enhed. Måske driver du projekter og opgaver på tværs af din organisation.

Din titel er fx teamleder, faglig koordinator, projektleder, tovholder eller konsulent. Uanset titel har du ofte et uklart ledelsesmandat og må lede ved at bruge din personlige autoritet.

Det får du

en dybere forståelse af din rolle, dit mandat og dine ledelsesopgaver
træning i at navigere sikkert som uformel leder
indsigt i dit personlige lederskab
træning i at kommunikere effektivt og ligeværdigt
indsigt og redskaber i forhold til at lede dine kolleger
nye handlemuligheder i forhold til at lede opad og udad i organisationen
træning i at forebygge og håndtere konflikter
viden om motivation, mødeledelse og gruppedynamik
indsigt i din personlige ledelsesstil – dine styrker, udfordringer og potentialer
værktøjer til bevidst refleksion og nærvær.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en medarbejder, der:

forstår sin rolle som uformel leder
navigerer sikkert som leder af kolleger uden at have personaleansvaret
står stærkere og tydeligere som fx teamleder faglig koordinator eller tovholder
afstemmer forventninger med både chef og kolleger
kender de dilemmaer, der kan følge med rollen, og har flere handlemuligheder
kan forebygge og håndtere konflikter
er bevidst om sin kommunikation og kommunikerer ligeværdigt og tydeligt.

Kursets indhold og forløb

På kurset ’Leder uden personaleansvar’ arbejder du med grundstenene i den daglige konkrete ledelse af mennesker. Vi tager afsæt i din virkelighed og udforsker de dilemmaer og muligheder, der er ved at være leder i gråzonen mellem kolleger og chef. Du styrker din personlige autoritet og din handlekraft, fordi du til fulde forstår din rolle og dit ansvar og kan etablere et tydeligt ledelsesmandat.

I løbet af kurset får du forskellige perspektiver på, hvad god ledelse er, og du fylder din værktøjskasse med en bred vifte af redskaber til ledelse i praksis. Kurset skaber samtidig en god ramme for at udvikle og forfine din egen selviagttagelse. Det sker ved målrettet træning og feedback, og når du reflekterer over og bliver bevidst om dig selv i rollen som leder uden personaleansvar.

Der vil være fokus på din ledelsesstil, dine særlige styrker, udviklingspunkter og blinde pletter.

Vælg kurset, hvis du ønsker at blive en stærkere, mere bevidst og kompetent leder uden personaleansvar.

29.-30. oktober 2024, med overnatning
Modul 1
Mandat og autoritet som leder uden personaleansvar
På modul 1 får du indblik i de forskellige roller, en leder udfylder, og de grundlæggende forventninger, der er til en leder. Du udvider din forståelse for, hvad god ledelse er, og hvad medarbejdere helst ikke skal opleve hos en leder. Vi undersøger dit ledelsesmandat som uformel leder og sætter fokus på, hvordan du kan tage din autoritet på dig, så du fylder rollen ud.
Du afdækker, hvor du har dine styrker og udfordringer, og hvordan du bedst muligt kan lede dine kolleger og navigere konstruktivt i samspillet med din ledelse og interne og eksterne samarbejdspartnere.
Modul 1 giver dig:
indsigt i, hvad god ledelse er, og hvad det kræver af dig i rollen som leder uden formelt ledelsesansvar
indsigt i, hvad magt er, og hvordan du kan håndtere den på en menneskelig forsvarlig måde
et overblik over det krydspres, du befinder dig i
sparring på, hvordan du kan styrke dit ledelsesmandat
nye perspektiver på, hvordan du kan lede opad og udad
indsigt i din egen ledelsesstil via JTI (Jungs Type Indikator)
refleksion, læring og nye handlemuligheder på baggrund af de dilemmaer, du og de andre deltagere oplever i rollen
træning i klar tale og spørgeteknik og værktøjer til at skabe en involverende dialog og tydelig grænsesætning.
19.-20. november 2024, med overnatning
Modul 2
Din værktøjskasse som leder uden personaleansvar
På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som uformel leder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for.
Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.
Modul 2 giver dig:
værktøjer til og træning i at facilitere møder
indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer.
2. december 2024, 10.00-16.00
Modul 3
Din ledelse – feedback og refleksion
På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.
Modul 3 giver dig:
systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

Hvem møder du?

Mette Clausen

Konsulent, cand.scient. soc. og master i organisationspsykologi

Kursets form

Undervisningen på ’Leder uden personaleansvar’ er en dynamisk vekselvirkning mellem korte teorioplæg, samtaler, cases, øvelser og kommunikationstræning. Du skal være parat til at deltage aktivt sammen med de øvrige deltagere. Du kommer både til at arbejde individuelt og i grupper.

Mellem modulerne skal du løse flere mindre hjemmeopgaver, som understøtter dit arbejde med din rolle og dine arbejdsvilkår.

Undervejs på kurset forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne at kende allerede før kurset.

Kurset svarer til 21 lektioner i forhold til den obligatoriske efteruddannelse for advokater. Kurset er forhåndsgodkendt hos Advokatsamfundet.

Det siger tidligere deltagere

Gennemsnitlig tilfredshed

4.5

450 bedømmelser

Et virkelig godt kursus der har den helt rigtige balance af teoretisk indsigt, konkrete værktøjer, øvelser, diskussioner og gennemgang af personlige cases. Man får sat gang i ens personlige udvikling som leder og bliver klar over ens styrker og svagheder, og bliver klædt på til at arbejde med det krydspres, mange befinder sig i. Jeg kan virkelig anbefale dette kursus til alle der har en ledelsesopgave, men som ikke er formelle ledere.

Naja Stamer, Programleder for Kommercielle Partnerskaber Specialkonsulent, Madkulturen

Jeg kunne fra første dag på arbejde efter kurset anvende det lærte. Min fornemmelse er, at kurset har givet mig stort forspring på min ledelsesvej, som jeg ellers ville have fumlet mig frem med, konkret redskaber til svære samtaler, dialogværktøjer og viden om personlig autencitet.

Noa Rathje, Arkitekt, Ballerup Bibliotek

Jeg var svært tilfreds, tror aldrig jeg har været på et kursus, der har rykket mig så meget. Utrolig professionelt.

Nynne Meisner, Senior UX Researcher/UX Lead, IF Forsikring

Kurset var exceptionelt godt for mig som leder uden personaleansvar. Jeg har fået konkrete redskaber til bedre at tilrettelægge min egen hverdag. Forståelse for min position og mit mandat i rollen. Kurset kunne også bruges i privat regi til f.eks. løsning af konflikter hos venner eller i parforhold. Alt i alt utrolig læreligt og udviklende.

Jonas Jakobsen, Kommunikationskonsulent, Medicinrådet

Kurset er godt for dig, der er leder uden egentlig at være det. Det giver et dybdegående indblik i dit personlige ledelsesgrundlag og giver mulighed og grobund for selvudvikling.

Henrik Mossing, AC-Fuldmægtig, Social- og Boligstyrelsen

Gratis Læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.

På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.

Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen

Kontakt os

Ring på 33 95 97 00

Alle hverdage kl. 9.00-16.00.

Skriv til os på djoef@djoef.dk