Leder uden personaleansvar

På modul 1 får du indblik i de forskellige roller, en leder udfylder, og de grundlæggende forventninger, der er til en leder. Du udvider din forståelse for, hvad god ledelse er, og hvad medarbejdere helst ikke skal opleve hos en leder. Vi undersøger dit ledelsesmandat som uformel leder og sætter fokus på, hvordan du kan tage din autoritet på dig, så du fylder rollen ud.

Du afdækker, hvor du har dine styrker og udfordringer, og hvordan du bedst muligt kan lede dine kolleger og navigere konstruktivt i samspillet med din ledelse og interne og eksterne samarbejdspartnere.

Modul 1 giver dig:

• indsigt i, hvad god ledelse er, og hvad det kræver af dig i rollen som leder uden formelt ledelsesansvar
• indsigt i, hvad magt er, og hvordan du kan håndtere den på en menneskelig forsvarlig måde
• et overblik over det krydspres, du befinder dig i
• sparring på, hvordan du kan styrke dit ledelsesmandat
• nye perspektiver på, hvordan du kan lede opad og udad
• indsigt i din egen ledelsesstil via JTI (Jungs Type Indikator)
• refleksion, læring og nye handlemuligheder på baggrund af de dilemmaer, du og de andre deltagere oplever i rollen
• træning i klar tale og spørgeteknik og værktøjer til at skabe en involverende dialog og tydelig grænsesætning.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som uformel leder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for.

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.