Regenerativ ledelse

Uddannelsen starter med et kickoff, hvor deltagerne bliver introduceret til det regenerative paradigme, til hinanden og til eksempler på tematisk indhold og uddannelsens arbejdsform.

Dag 1

På uddannelsens første dag får du en introduktion til det regenerative paradigme og det filosofiske fundament, og du lærer de grundlæggende regenerative principper, som uddannelsen er baseret på. Vi arbejder med illusioner og realiteter i ledelse og organisationer, og vi diskuterer, hvorfor traditionelle strukturer og ledelseslogikker er utilstrækkelige i forhold til tidens komplekse udfordringer.

Du udforsker, hvordan regenerative organisationer kan tage form, når det handler om:

• at sætte livet i centrum som samspil og udveksling
• at håndtere kompleksitet på hensigtsmæssige måder
• at omsætte regenerative principper og logikker til organisatoriske former.

Tidspunkt: 10.00-18.00

Dag 2

På dag 2 arbejder du med at omsætte det regenerative paradigme i din egen organisation. Dagen fokuserer på at hjælpe dig med at opdage din egen organisations beskaffenhed ved hjælp af en unik kulturanalyse, som vil være en central analytisk metode gennem hele uddannelsen.

Du arbejder desuden med, hvordan du skaber bedre forudsætninger for liv som grundlag for regenerativ udvikling i din organisation.

Dagen giver dig:

• fortsat træning i at navigere i kompleksiteten
• viden om, hvordan du kan udfordre og transformere traditionelle strukturer og logikker i organisationer
• indblik i en særlig regenerativ didaktik og pædagogik, der eksemplarisk også danner grundlag for regenerativ udvikling.

Tidspunkt: 9.00-16.00

Regenerativ organisationsudvikling kræver, at du tænker planlægning, implementering og ledelse på nye måder og aflærer gamle vaner. For at skabe en levende og lærende organisation skal du som leder understøtte organisationens bevægelser åbent, responsivt og adaptivt.

På modulet arbejder du med forskellige tilgange og modeller for regenerativ udvikling og transformation.

Dagen giver dig:

• træning i at lede og understøtte en levende og lærende organisation
• metoder til at planlægge og implementere regenerative udviklingsprocesser
• redskaber til at tænke og handle åbent, responsivt og adaptivt i organisationsudvikling
• viden om forskellige modeller og tilgange til regenerativ udvikling og transformation
• øvelse i at aflære gamle vaner for at skabe en fremtidssikret organisation.

Hvad betyder det helt konkret at udøve ledelse, når gode betingelser for liv er det centrale? Det handler om at se organisationen som en strøm af øjeblikke, hvor din opgave som leder både er at stå hensigtsmæssigt i hvert øjeblik og at skabe miljøer, hvor strømmen af øjeblikke er så livgivende som muligt. På modulet arbejder du med, hvordan du gør det i praksis.

Dagen giver dig:

• træning i at udøve ledelse med fokus på at skabe livgivende miljøer
• metoder til at lede organisationen som en strøm af øjeblikke
• redskaber til at skabe gode betingelser for liv i hver ledelsesmæssig beslutning
• viden om, hvordan du hensigtsmæssigt kan stå i hvert øjeblik
• øvelse i at forme en ledelsespraksis, der understøtter en livgivende strøm af øjeblikke i organisationen.

På modul 4 arbejder du med at forstå og styrke organisationens evne til at fremme videndeling, trivsel, inklusion, nærhed og psykologisk tryghed. Vi fokuserer på, hvordan du som leder kan understøtte eksisterende knudepunkter og åndehuller i organisationen, og du arbejder med, hvordan du skaber nye for at forbedre de interne dynamikker og skabe et sundt, livgivende arbejdsmiljø.

Dagen giver dig:

• træning i at identificere og styrke organisationens knudepunkter og åndehuller
• metoder til at fremme videndeling, trivsel, inklusion og psykologisk tryghed
• redskaber til at skabe nye knudepunkter og åndehuller, når det er nødvendigt
• viden om, hvordan du som leder kan understøtte en organisation, hvor nærhed og tryghed er centrale elementer for succes.

På modul 5 arbejder du med, hvordan du bidrager til at forløse medarbejdernes faglige og menneskelige potentialer ved at frisætte deres faglighed. Du vil udforske, hvordan du som leder kan understøtte både det faglige og menneskelige flow i en organisation, hvor fagligheden er frisat. Du lærer at arbejde med selvledelse og medledelse, så du kan skabe et miljø, der fremmer autonomi og samarbejde.

Dagen giver dig:

• træning i at frisætte medarbejdernes faglige og menneskelige potentialer
• metoder til at understøtte fagligt og menneskeligt flow i en frisat organisation
• redskaber til at arbejde effektivt med selvledelse og medledelse
• viden om, hvordan du som leder kan skabe en organisation, hvor både faglighed og menneskelig udvikling trives og blomstrer.

På modul 6 arbejder du praktisk med at håndtere komplekse udfordringer, hvor kompleksitet betyder mangeforbundethed. Du lærer, hvordan du kan navigere hensigtsmæssigt i det mangeforbundne uden at falde for fristelsen til at overforenkle problemstillingerne.

Dagen giver dig:

• træning i at navigere i komplekse, mangeforbundne udfordringer
• metoder til at håndtere kompleksitet uden at overforenkle
• redskaber til at stå hensigtsmæssigt i komplekse situationer
• viden om, hvordan du kan bevare overblikket og træffe effektive beslutninger i komplekse sammenhænge.

På modul 7 arbejder du med at skabe levende dialoger i hverdagen, og du udforsker, hvordan en regenerativ samtale ser ud. Du bliver trænet i konkrete, regenerative samtaleteknikker og fokuserer på, hvordan samtaler i en regenerativ organisation kan skabe forudsætninger for liv og styrke samarbejdskulturen.

Dagen giver dig:

• træning i regenerative samtaleteknikker
• metoder til at skabe levende dialoger, der fremmer samarbejde
• redskaber til at styrke samarbejdskulturen gennem daglige samtaler
• viden om, hvordan du kan forme samtaler, der skaber forudsætninger for liv og trivsel i en regenerativ organisation.

På modul 8 arbejder du med værktøjet ’Den regenerative ledelsesstjerne’, som giver dig mulighed for at se i mange retninger samtidig. Du kommer til at reflektere over det forløbne for at skabe sammenhænge, du får et nutidsblik for at skabe overblik, og du retter blikket mod fremtiden for at formulere en personlig tilgang til regenerativ ledelse.

Dagen giver dig:

• træning i at anvende ’Den regenerative ledelsesstjerne’ som værktøj
• metoder til at reflektere over dit forløb og skabe sammenhænge
• redskaber til at skabe overblik i nuet og formulere din fremtidige ledelsesstil
• viden om, hvordan du personliggør regenerativ ledelse og integrerer det i din daglige praksis.

På det sidste modul samler vi op og følger op på uddannelsens forløb. Dagens indhold tilpasses de temaer og bevægelser, der er opstået undervejs, og du arbejder med det, som du har mest brug for at fokusere på.

Du får en gennemgang af certificeringsopgaven. Vi afslutter dagen med afrundende og virkningsfulde slutreplikker fra alle deltagere.

Dagen giver dig:

• træning i at reflektere over og opsummere læringsforløbet
• metoder til at arbejde med temaer og bevægelser opstået under uddannelsen
• redskaber til at forberede og finpudse din certificeringsopgave
• viden om, hvordan du kan afslutte forløbet med klare og virkningsfulde slutreplikker, der styrker din fremtidige ledelsespraksis.

Du afslutter det samlede forløb med en certificering. Her udarbejder du på baggrund af forløbet et design på en reel case fra din egen organisatoriske virkelighed. Du præsenterer og demonstrerer dit design for en mindre gruppe af dine medstuderende og undervisere, der efterfølgende giver feedback.