Kontakt os
Ring på 33 95 97 00
Alle hverdage kl. 9.00-16.00.
Kursus
Strategisk ledelse
Valgfrit modul – Få indsigt i muligheder og udfordringer i strategiarbejdet og færdigheder i strategisk ledelse.
Hvem kan deltage?
Både for medlemmer og ikke-medlemmer
Pris
13.950 kr. momsfrit
Varighed
3 dage
Alle dage 9.00-16.00
Modulet er en del af Diplomuddannelsen i ledelse
Er modulet for dig?
Du er leder eller uformel leder og ønsker at udvikle din strategiske ledelse og handling i praksis ud fra et organisatorisk perspektiv.
Du kan tage ’Strategisk ledelse’ som en del af Diplomuddannelsen i ledelse, men du kan også tage modulet alene.
Det får du
- teorier om strategisk ledelse i et organisatorisk og samfundsmæssigt perspektiv
- kompetencer til at vurdere ledelsesmæssig praksis ud fra et strategisk perspektiv
- kompetencer til at identificere nødvendige kompetencebehov i forhold til strategisk forandring og udvikling
- færdigheder til at analysere problemstillinger og handlemuligheder ud fra organisatorisk kapabilitet
- viden om og færdigheder i strategisk ledelse og handling i praksis.
Det får din arbejdsplads
Din arbejdsplads får en leder, der:
- har et strategisk blik på ledelsesopgaven og organisationen
- kan se strategiske handlemuligheder og har en helhedsorienteret tilgang
- kan identificere nødvendige kompetencebehov i forhold til strategiske indsatser
- kan analysere strategiske muligheder ud fra sin givne kontekst.
Modulets indhold og forløb
På modulet får du viden, færdigheder og kompetencer til at udvikle din ledelsesopgave strategisk og til at begrunde strategiske handlemuligheder i din ledelsespraksis. Teorier, modeller, diskussioner og cases giver dig en nuanceret forståelse for de muligheder og udfordringer, som strategiarbejdet i en organisation giver anledning til.
Du får indblik i temaerne:
- Klassisk forståelse af strategi som en rationel, præskriptiv og lineær proces, hvor strategien er planen, der forbinder virkelighed og vision
- Strategisk ledelse som emergerende, læringsfokuserede og deltagende processer
- Strategi og omverdensperspektivet – digitalisering, disruption og styringsparadigmer
- Strategi som implementering – kultur, barrierer og oversættelse
- Strategi og dit strategiske råderum
- Nyere tendenser – strategi og magt, strategi og følelse, strategi og ny syntese
Opbygning
- Undervisningsdage: 3 dage
- ECTS-point: 5 ECTS-point
Djøf og DTU samarbejder om Diplomuddannelsen i ledelse. Uddannelsen udbydes af DTU, som varetager undervisning og eksamen.
7. februar 2025, 9.00-16.00
Dag 1
Strategi og strategisk ledelse anno 2020
På den første dag får du begreberne strategi og strategisk ledelse på plads. Du får indblik i klassikerne inden for strategitænkning og deres relevans i forhold til din komplekse virkelighed.
Fokus er på den strategiske kontekst i omverdenen, som skaber muligheder og udfordringer. Du arbejder med, hvad der kan forstyrre eller disrupte den måde, organisationen løser sin kerneopgave på, fx i forhold til digitalisering. Du får også indblik i, hvordan forskellige styringsparadigmer skaber rammer for strategisk ledelse.
I løbet af dagen formulerer du relevante strategiske problemstillinger, du kan arbejde videre med på resten af modulet og inkludere i din eksamensopgave.
Dagen giver dig:
- viden om de klassiske forståelser af strategi og strategisk ledelse
- viden om de nyere strategiske teorier, hvor der er fokus på det emergerende, komplekse og læringsorienterede
- refleksioner over egen strategiske kontekst og omverden
- støtte til at omsætte ovenstående til relevante ’øvebaner’ for egen strategisk ledelse.
21. februar 2025, 9.00-16.00
Dag 2
Strategiimplementering som organisationens centrale udfordring
På dag 2 får du indblik i strategiimplementering som den centrale ledelsesmæssige udfordring, og du arbejder med, hvordan du kan oversætte strategier mellem top og bund i organisationen.
Dagen følger også op på dine foreløbige erfaringer med at arbejde med dine strategiske problemstillinger.
Dagen giver dig:
- viden om implementeringsmodeller og -forståelser
- kritisk refleksion over modellernes anvendelighed i egen kontekst
- forståelse for kulturens rolle i strategiske implementeringsprocesser
- kompetence til at udforske din egen rolle som strategisk oversætter i organisationen.
7. marts 2025, 9.00-16.00
Dag 3
Den strategiske leder og nye tendenser i strategitænkningen
Omdrejningspunktet den sidste dag er magt, følelser og strategisk syntese.
Du får indsigt i, hvor den strategiske tænkning bevæger sig hen, og du ser eksempler på, hvilke kompetencer, egenskaber og forventninger en strategisk leder har.
Dagen slutter med en opsamling på forløbet, status på dit arbejde med de strategiske udfordringer og vejledning i forhold til eksamen.
Dagen giver dig:
- viden om nyere tendenser i den strategiske ledelse – strategi og magt, strategi og følelser samt strategi og ny syntese
- refleksioner over, hvordan magt og følelser præger de strategiske processer i egen organisation
- indsigt i dine vigtigste styrker og forbedringsområder for egen strategisk ledelse
- indsigt i, hvordan dit eget strategiske råderum er dynamisk og kan udvides ved at lede opad, nedad, på tværs og ud af egen organisation.
Eksamen
Sådan går du til eksamen
Eksamen består af en kombinationsprøve i form af en mundtlig eksamen med afsæt i en 5 siders skriftlig opgave. I opgaven behandler du en strategisk ledelsesmæssig problemstilling fra din egen organisation og sætter dig selv i spil i forhold hertil. Du beskriver, hvordan du har undersøgt problemstillingen ved hjælp af teori og empiri, diskuterer, konkluderer og kommer med konkrete fremadrettede handlingsanvisninger. Bedømmelsen sker ud fra modulets læringsmål og den gældende eksamensbekendtgørelse.
Eksamensdatoer vil blive udmeldt ved modulets start.
Hvorfor lære om strategisk ledelse?
Om du er formel eller uformel leder, er underordnet; strategisk ledelse er relevant for alle med et ledelsesmæssigt ansvar. Du har brug for solide teoretiske greb, når du formulerer og bidrager til organisationens strategi, eller når du skal omsætte strategierne til konkrete handlinger.
Det kan også være, at du er med til at tilrettelægge og gennemføre strategiprocesser og gerne vil have inspiration til, hvordan din organisation kan udvikle sin måde at gribe tingene an på.
Forskning peger på, at mere end to tredjedele af nye strategier fejler helt eller delvist. Hvis du vil øge sandsynligheden for succes, er det vigtigt at kende både de klassiske og nyere greb i strategisk ledelse, så du kan finde nye veje i jeres strategiske arbejde.
Hvem møder du?
Henrik Søgaard Hansen
Ekstern lektor
Modulets form
Diplomuddannelsen i ledelse har et stærkt fokus på at skabe transformativ læring gennem aktionslæring. Ny forskningsbaseret teori bliver kombineret med øvelser i at praktisere lederskab og evnen til at eksperimentere med lederskabet i egen praksis.
Resultatet er et bæredygtigt grundlag for at anvende det lærte i egen organisation. Også eksamen er en del af den transformative læringsproces, hvor du bedømmes på dine kompetencer i praksis. Eksamen involverer derfor eksperimenter fra din egen organisation, der gør det muligt at vurdere, hvad du kan, og ikke kun, hvad du ved.
På ’Strategisk ledelse’ møder du en vekselvirkning mellem teori og praksis. Dine problemstillinger danner grundlaget, og litteraturen bliver inddraget, analyseret og diskuteret i grupper, cases og øvelser. De forskellige strategiske, organisatoriske og ledelsesmæssige perspektiver bliver bragt i spil for at give dig nye forståelser og bevidsthed om de mange handlemuligheder, der findes.
Du udvider din refleksionsevne og forståelsen for, hvad der sætter retningen for strategiske dagsordener, hvad det indebærer for organisationers fremtidige strategiske agendaer, og hvordan du kan agere. Gennem praktiske øvelser definerer du dit strategiske råderum og øger din forståelse for den styringsmæssige kontekst og den menneskelige faktors betydning for strategisk ledelse.
Det siger tidligere deltagere
Gennemsnitlig tilfredshed
4
43 bedømmelser
Gratis Læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.
På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.
Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvornår foregår det?
7. februar 2025
21. februar 2025
7. marts 2025
Hvor foregår det?
Djøf Møde & Event
Nørre Voldgade 106, 5. sal
1358 København K
Denmark
Nørre Voldgade 106, 5. sal
1358 København K
Denmark
Hvad koster det at deltage?
Både medlemmer og ikke-medlemmer
13.950 kr. momsfrit
13.950 kr. momsfrit
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
31. januar 2025, 16.00
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?