Du arbejder med analyser, innovation eller strategisk planlægning som en del af virksomhedens samlede strategi. Du har ansvaret for, at ledelsen får de bedste beslutningsgrundlag. Du kan fx være projektleder eller procesejer.

Du ønsker at forbedre hastigheden og kvaliteten af strategiske beslutningsprocesser og at fremme bedre prioriteringer og løsninger.

Du lærer at

fremme struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode
rammesætte de væsentlige udfordringer og løse de rigtige problemer
analysere baggrundsårsagerne til problemerne
idégenerere og designe nye og kreative løsninger
validere idéer og løsninger gennem hurtige prototyper
udarbejde klare og tydelige beslutningsoplæg.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en medarbejder, der:

forbedrer beslutningsprocesser med strukturerede metoder til problemløsning
styrker ledelsens strategiske beslutninger ved at levere præcise og velunderbyggede beslutningsoplæg
løser de mest kritiske problemer og identificerer og rammesætter centrale udfordringer
analyserer og afdækker de bagvedliggende årsager til virksomhedens problemer.

Kursets indhold og forløb

Kurset i strategisk problemløsning er et intensivt forløb, der giver dig metoder til at arbejde mere struktureret med strategiske beslutningsprocesser. Du får konkrete værktøjer til at designe bedre løsninger og udarbejde strategiske beslutningsoplæg for ledelsen med tydelige til- og fravalg.

På 2 dage gennemgår og afprøver du en samlet metode til strategisk problemløsning. Metoden kombinerer en analytisk tilgang med mere kreative tilgange til idégenerering.

Efter kurset har du en metoderamme, du kan anvende på strategiske problemstillinger, enten som enkeltelementer eller som en samlet proces.

8. april 2025, 9.00-16.00
Dag 1
Rammesæt udfordringen, analysér bagvedliggende årsager, og opbyg ny reel indsigt
Du får en introduktion til struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode. Fokus er på at rammesætte og analysere dit problem.
Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:
den rette framing og definition af problemet (fx SCQA-metoden)
nedbrydning af problemet for at finde frem til de vigtigste årsager (fx issue-træer)
planlægning og prioritering af analyser af problemets årsager
opbygning af reelle indsigter i problemet på baggrund af de vigtigste analyser.
9. april 2025, 9.00-16.00
Dag 2
Få idéer, opstil mulige løsninger, og kommunikér den bedste løsning effektivt
Du arbejder med metoder til hurtig læring, generering af kreative nye løsninger og validering gennem opbygning og test af prototyper til løsninger.
Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:
idégenerering via fx bedre brainstorming i grupper og brug af ’benspænd’
løsningsdesign og prototyper – korrekt opstilling af løsningsmuligheder og prototyper
opstilling og test af kritiske forudsætninger, fx Playing 2 Win-metoden
opbygning af beslutningsoplæg – logisk top-down-præsentation.

Hvem møder du?

Anna Sophie Tvermosegaard

Management Consultant, Implement Consulting Group

Kursets form

Kurset ’Strategisk problemløsning’ veksler mellem teorioplæg, praktiske øvelser i mindre grupper, refleksion og erfaringsudveksling i plenum. Undervisningen tager udgangspunkt i teori og cases, men lægger vægt på, at deltagerne afprøver metoden selv.

Du afslutter kurset med at udarbejde en læringsplan for, hvordan du følger op på dine egne læringsmål og sikrer effekt af træningen.

Undervejs forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Det siger tidligere deltagere

Gennemsnitlig tilfredshed

4.5

31 bedømmelser

Kurset burde alle akademikere komme på - uanset privat eller offentlig sektor. Man får under kurset præsenteret og prøver kræfter med brugbare teknikker til at nedbryde og omsætte problemstillinger til brugbare løsninger. En approach til anderledes tænkning, som kan bruges i mange sammenhænge.

Charlotte Mikladal, Direktoratet for Kriminalforsorgen

"Strategisk problemløsning" er et rigtig godt kursus, som giver et nyt blik på, hvordan man kan løse problemer og nogle nye, spændende måder at gribe det an på.

Johan Flyvbjerg, Specialkonsulent, Styrelsen for Forsyningssikkerhed

Kurset kan henvende sig til alle medarbejdere, som i en eller anden form arbejder med, at løse større og mindre problemer i en organisation og virksomhed. Dertil giver kurset en enorm vigtig indsigt i, hvordan man arbejder med selve problemets kerner, og at rammesætning af løsninger ift. kontekst og forventninger er helt afgørende.

David Østergaard, Fuldmægtig, Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse, Hjørring

Gratis Læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.

På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.

Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen

Kontakt os

Ring på 33 95 97 00

Alle hverdage kl. 9.00-16.00.

Skriv til os på djoef@djoef.dk